VAN DEN BUSCH, als spezialisierte HR-Management Beratung, wurde von unserem Kunden, einem internationalen Unternehmen, mit der Projektleitung und Beratung bei der Auswahl und Implementierung einer neuen HRIS-Technologie beauftragt. Unser Ziel war es, eine Lösung zu finden, die die bestehenden Prozesse und Anforderungen des Unternehmens abdeckt und gleichzeitig die Effizienz im Personalwesen verbessert.
Wir begannen mit einer detaillierten Analyse des aktuellen Ist-Zustands, bei der wir die Prozesse, Strukturen und Anforderungen des Unternehmens dokumentierten und Verbesserungspotentiale aufzeigten. Anschließend erstellten wir gemeinsam mit dem Kunden einen umfassenden Anforderungskatalog, der alle wichtigen Funktionen und Anforderungen an eine neue HRIS-Technologie enthielt.
Parallel dazu erarbeiteten wir ein Machbarkeitskonzept, das die Integration der neuen Lösung in die bestehende IT-Landschaft, die Einbindung über Schnittstellen sowie die Verfügbarkeit von Daten und Kennzahlen für AdHoc Reports umfasste. Dabei führten wir Gespräche mit allen relevanten Stakeholdern, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen berücksichtigt wurden.
Mit unserem umfassenden Anforderungskatalog, Machbarkeitskonzept, Implentierungs- und Integrationsplans konnten wir einen datenbasierten Vergleich der verschiedenen Anbieter von HRIS-Technologie durchführen und die Preisverhandlungen erfolgreich zum Abschluss bringen. Dies ermöglichte uns, eine Lösung zu finden, die die Anforderungen des Unternehmens erfüllte und gleichzeitig eine Kostenreduzierung von 18% erzielte. Die Effizienz der Prozesse konnte durch Automatisierung und vereinfachte Standardisierung insgesamt um 20% gesteigert werden, sodass personelle Ressourcen durch administrative Entlastungen wieder zur Verfügung stehen.
Mit unserer Unterstützung konnte die neue HRIS-Technologie erfolgreich implementiert werden. Das Projekt war insgesamt ein großer Erfolg und hat dazu beigetragen, dass das Unternehmen eine datenbasierte Entscheidung für eine neue Software-Lösung treffen konnte. Wir sind zuversichtlich, dass die neue Technologie auch in Zukunft zu einer weiteren Verbesserung der Prozesse im Personalwesen beitragen wird. Unser Team von erfahrenen Beratern steht Ihnen gerne zur Verfügung, um Ihnen bei Ihrem nächsten HRIS-Projekt zu helfen.
Unsere Berater führen Preisverhandlungen mit verschiedenen Anbietern durch, um die beste Lösung zu einem angemessenen Preis zu finden.
Unser Team unterstützt unsere Kunden bei der Automatisierung und Standardisierung von HR-Prozessen, um die Effizienz im Personalwesen zu erhöhen.
Unsere Berater arbeiten daran, eine Lösung zu finden, die die Anforderungen des Unternehmens erfüllt und gleichzeitig Kosten einspart.
Durch die Implementierung einer neuen und effizienten Technologie in Form einer cloudbasierten HRIS-Lösung, erhöht VAN DEN BUSCH die Effizienz im Personalwesen seiner Kunden.
Unser Team von erfahrenen Beratern steht Ihnen während des gesamten Projekts zur Verfügung, um Sie bei Ihrem HRIS-Projekt zu unterstützen.
Unsere Berater unterstützen unsere Kunden bei der Einrichtung von Reports und Analysen, um die Überwachung und Optimierung der Prozesse zu erleichtern. Die Auswahl und Definition der richtigen Kennzahlen und Werte legen wir gemeinsan fest.
Wir bieten Schulungen für die Mitarbeiter des Unternehmens an, um sicherzustellen, dass die neue Software erfolgreich genutzt werden kann.
Unser Team steht unseren Kunden auch nach der Implementierung zur Verfügung, um bei Fehlerbehebungen, notwendigen Wartungsarbeiten oder Erweiterungen zu helfen.
Wir übernehmen das Projektmanagement und sorgen dafür, dass das Projekt innerhalb des geplanten Zeitrahmens und Budgets zu Ihrer Zufriedenheit abgeschlossen wird.
Wir bieten unseren Kunden auch eine Langzeitbetreuung an, um sicherzustellen, dass die neue HRIS-Lösung auch in Zukunft erfolgreich eingesetzt wird und die Prozesse im Personalwesen weiter verbessert werden. Wir stehen unseren Kunden für Anpassungen und Updates zur Verfügung und sorgen für eine reibungslose Nutzung der Anwendungen.
Unser Team verfügt über die notwendigen Qualifizierungen und Kenntnisse, um unseren Kunden die bestmögliche Beratung und Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung von HRIS-Lösungen zu bieten.
Werkzeuge zur Planung, Organisation und Überwachung von Projekten, wie z.B. Asana, Trello, Microsoft Project
Werkzeuge zur Erfassung, Verwaltung und Überwachung von Anforderungen, wie z.B. Jira, Rational RequisitePro
Werkzeuge zur Verwaltung von Dokumenten und Versionen, wie z.B. SharePoint, Confluence
Werkzeuge zur Zusammenarbeit von Teammitgliedern, wie z.B. Slack, Microsoft Teams
Werkzeuge zur Modellierung, Automatisierung und Überwachung von Geschäftsprozessen, wie z.B. BPMN, Appian
Werkzeuge zur Datenanalyse und -Visualisierung, wie z.B. Tableau, Power BI
Werkzeuge zur Verwaltung von IT-Services, wie z.B. ServiceNow, BMC Remedy
Methode zur Erfassung, Analyse und Überwachung von Anforderungen für ein Projekt oder eine Lösung
Methode zur Identifizierung, Dokumentation und Optimierung von Geschäftsprozessen.
Methode zur Identifizierung von Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen in Bezug auf ein Projekt oder ein Unternehmen.
Methode zum Vergleich von Prozessen, Produkten oder Dienstleistungen mit Branchenstandards oder Best Practices.
Methode zur Identifizierung, Bewertung und Überwachung von Risiken in Bezug auf ein Projekt oder ein Unternehmen.
Methode zur Unterstützung von Mitarbeitern und Organisationen bei Veränderungen, insbesondere bei der Einführung von neuen Technologien oder Prozessen.
Methode zur Optimierung von IT-Services, insbesondere bei der Implementierung von IT-Service-Management-Systemen
“ experienced consultants ready to help with customized solutions. Schedule your consultation today and start driving success for your organization „
Eine professionelle Strategie- und Managementberatung für Human Resources.
Wir bieten kostenlose Beratungstermine und individuelle Lösungen. Den Kunden verpflichtet.
