Wir helfen Ihnen bei der digitalen Transformation im Recruiting & Employer Branding

Der Mehrwert Ihrer Zusammenarbeit mit uns

Recruiting

Kostensenkung

Profitieren Sie von einer Kostensenkung durch eine Reduzierung Ihrer Cost-of-Vacancy und Time-to-hire.
Weitere Maßnahmen zur Reduzierung Ihrer Kosten sind digitalisierte und automatisierte Prozesse, sowie standardisierte Onboarding Methoden. Mit einer zukunftsweisenden HR-Cloud Lösung können Sie zusätzlich weitere Kosten einsparen.

bis zu 36% geringere Kosten

Effizienzsteigerung

Wir erreichen eine massive Effizienzsteigerung zum Beispiel mit dem Training Ihrer Mitarbeiter und neu strukturierten bzw. optimierten Geschäftsabläufen und Prozessen.
Ergänzend entlasten wir Ihre Mitarbeiter dank der Digitalisierung von Standard Prozessen.

bis zu +64% effizienter

Qualität der Bewerber

Wir steigern die Qualität und Menge Ihrer Bewerber, durch die gezielte Ansprache von Experten für Ihre Position. Unterstützt durch Datengetriebene Recruiting Prozesse und verbesserte Suchmethoden, ergänzt mit einer professionelleren Candidate Experience.

bis zu 70% mehr Bewerbungen erhalten

Know-How

Ihren Mitarbeitern vermitteln wir in Trainings und Coachings, zusätzliches Wissen und Techniken um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Ebenso unterstützen und begleiten wir Sie bei dem Aufbau eines eigenen Talent Acquisition Teams.

bis zu 65% bessere Ergebnisse Ihrer Mitarbeiter

Interim Recruiter

Wir unterstützen Sie bei fehlenden Ressourcen, Projekten oder bei Abwesenheitsvertretungen - Ihr Vorteil: Sie profitieren von unserer über 7-jährigen Erfahrung und können unsere Unterstützung an Ihren vorübergehenden Bedarf anpassen.

zu 100% sofort verfügbar

Voriger

Nächster

Employer Branding

Geringere Fluktuation

Wir helfen Ihnen Ihre Fluktuationsrate langfristig zu verringern, wodurch aufgebautes Know-How im Unternehmen bleibt und Sie zusätzlich den internen personellen Aufwand und Kosten für die Suche, Besetzung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter einsparen.

bis zu 30% weniger Fluktuation

Empfehlungsmanagement

Mit einer klaren Strategie für die Zukunft Ihrer Mitarbeiter, etablieren wir eine interne Kultur zur Empfehlung neuer Mitarbeiter. Wir machen Ihre Mitarbeiter langfristig zu den größten Fans Ihres Unternehmens

bis zu +23% mehr interne Empfehlunge

Motivation

Motivierte Mitarbeiter erbringen eine bessere Leistung und sind weniger oft krank. Wir helfen Ihnen ein Modell zu entwickeln mit dem Sie Anreize schaffen und auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter eingehen.

bis zu 18% weniger Krankheitstage

Voriger

Nächster

Unsere Leistungen für Sie

Recruiting

Dienstleistungen

Interim / Freelancer
Active-Sourcing
Talent Acquisition

Implementierung

Prozessintegration
Strategieintegration
Tools und Software

Prozessmanagement

Optimierung
Digitalisierung
Automatisierung

Strategieberatung

Recruiting Strategien
Prozessberatung
Personalstrategien

Training
Coaching
Workshops

Training On-the-Job
| Active-Sourcing | Methoden und Techniken | Talent Acquisiton

Interim Recruiter

Mit folgenden Interim Leistungen unterstützen wir Sie zum Beispiel: Bewerbermanagement und Organisation, Schalten von Stellenanzeigen, Active-Sourcing, Talent Acquisition oder auch der Erstellung von Performance Recruiting Kampagnen. Ist Ihr Thema nicht dabei? Sprechen Sie uns einfach an.

Voriger

Nächster

Employer Branding

Dienstleistungen

Interim / Freelancer
Moderation

Prozessmanagement

Mitarbeiterbefragungen
Feedback
On-Boarding
Weiterentwicklung

Strategieberatung

Employer Branding
Bindungsstrategie
Entwicklungsstrategien

Implementierung

Strategieintegration
Feedback und Entwicklung
Prozesse

Training &
Coaching
Workshops

Empfehlungsmanagement
Methoden und Anreize
Kultur im Unternehmen

Voriger

Nächster

ACT-STRATEGY-FRAMEWORK - Unser wissenschaftlicher Strategieansatz

Wir arbeiten in unseren Projekten mit dem ACT-STRATEGY-FRAMEWORK. Ein speziell für die Digitale Transformation angepasstes wissenschaftliches Strategiemodell. Aber was bedeutet ACT?

ANALYSE – CREATE – TRANSFORM

Grundlage unseres Strategiemodellansatzes bildet ein Digital Strategy Check Ihres Unternehmens zur Ermittlung Ihres aktuellen Reifegrades. Im gemeinsamen Kick-Off diskutieren wir die Ergebnisse und teilen Ihnen unsere Handlungsempfehlungen und Strategievorschlag mit. Die definierten Ziele lassen wir im Anschluss mit in die Projektplanung und Roadmap einfließen.

In der ANALYSE Phase erarbeiten wir die strategischen Analysen, für die notwendigen Fragestellungen um diese in der CREATE Phase zu definieren. Seien es Fragestellungen zur modernen Arbeitswelt, Change-Prozessen, Digital-Skills, Automatisierungen oder der bestmöglichen Effizienzsteigerung und gleichzeitigen Kostensenkung. Wir helfen Ihnen in der TRANSFORM Phase bei der Umsetzung der gemeinsamen Roadmap, unterstützt durch definierte Leistungskennzahlen. Dies ermöglicht eine praktische Integration in Ihre Geschäftsprozesse und eine effektive Nutzung der Ressourcen!

Wir verhelfen Ihnen mit Strategischen Prozessen zu einer zukunftsfähigen Mitarbeitergewinnung & Bindung

Wir helfen Ihnen bei der Optimierung Ihres Recruiting- und Employer-Branding Prozess und zeigen Ihnen, wie Sie strategisch neue Mitarbeiter gewinnen und langfristig an Ihr Unternehmen binden. Gleichzeitig steigt Ihre Effizienz und die Kosten werden reduziert.

Wichtig ist uns insbesondere der Wissenstransfer in Ihr eigenes Unternehmen um den Prozess zur digitalen Transformation greifbar zu machen und die smarte Strategie in der Praxis zu integrieren.

Wir sind der Meinung:
Nur Unternehmen die sich stetig weiterentwickeln bleiben Konkurrenzfähig und
werden sich nachhaltig im Wandel der Märkte behaupten.

Wichtige Fragen, auf die viele Unternehmer die Antwort nicht kennen!

Kennen Sie die Antworten für Ihr Unternehmen?

Wie und wo finden Sie Ihre Fachkräfte?
Heute und in Zukunft?

Kennen Sie Ihre Cost-of-Vacancy?

Wie ist Ihre Time-to-Hire?

Wie bleiben Sie in Zukunft weiterhin ein attraktiver Arbeitgeber?

Welche Potenziale bieten digitale Strategien für Wachstum und effiziente Kostensenkungen?

Wie kann die Onboarding Phase standardisiert und verkürzt werden?

Wo macht es Sinn, digitale und mobile Arbeitsplätze anzubieten? Und wo nicht?

Warum mit uns Arbeiten?

Sie konzentrieren sich auf Ihre Kernkompetenz -
Wir strukturieren Ihre Prozesse!

Unsere eigene unternehmerische Tätigkeit und gesammelte Erfahrung in Unternehmen jeglicher Größenordnung, gepaart mit dem Wissen jahrelanger Tätigkeit innerhalb der Personal- und Strategieberatung, macht uns zu Ihrem Idealen Partner.

Über Uns

Benjamin
van den Busch-Bruckhoff

Unser Gründer und Geschäftsführer stammt selbst aus einer Unternehmer Familie. Er kennt die individuellen Herausforderungen, die richtigen Mitarbeiter zu finden, die bereit und in der Lage sind, Sie in dieser komplexen Welt, in der wir heute leben, effektiv zu vertreten - keine leichte Aufgabe!

Aber genau das tut er und verfügt über mehr als 7 Jahre Erfahrung in der Rekrutierung und Strategie Entwicklung für nationale und internationale Kunden.

Dank mehr als 2.500 Bewerbungsgesprächen - darunter viele begehrte Branchenexperten - weiß er, was es braucht, um Top-Talente in jeder Branche und jedem Bereich zu finden!

" ETABLIERTES ÜBERDENKEN!
IST DER ERSTE SCHRITT
IN RICHTUNG ZUKUNFT "

Wir entwickeln innovative, maß-geschneiderte Lösungen, die sicherstellen, dass Sie IMMER EINEN SCHRITT VORAUS SIND.

Unsere
strategische Lösung
für
mittelständische Unternehmen.

Digitale Transformation
im Recruiting & Employer-Branding

Gewinnen auch Sie mit zukunftsfähigen Prozessen im
WAR FOR TALENTS!

Recruiting & Employer Branding Strategien - Ihre zukunftsfähige Lösung - Ihre Digitale Transformation

Jetzt Ihre persönliche Beratung anfragen!

Unsere Beratung sichert Ihnen einen strategischen Vorteil im „War for Talents“ und integriert zukunftsfähige Prozesse zur Mitarbeitergewinnung & nachhaltigen Bindung an Ihr Unternehmen.
Gerne geben wir Ihnen einen tieferen Einblick in unsere digitale Transformations-Strategie im kostenlosen Erstgespräch und besprechen unsere individuelle Lösung für Ihr Unternehmen.

Ihre Anfrage

VAN DEN BUSCH
Consulting & Recruiting

Benjamin van den Busch-Bruckhoff
– Geschäftsführer –

Büroanschrift:
Bismarckstraße 142
47057 Duisburg

Tel.: 0203 / 306 2350
E-Mail: info@van-den-busch.com

Bürozeiten:
Mo. – Do.:08.00 Uhr – 17.30 Uhr
Fr.: 08.30 Uhr – 15.00 Uhr
Termine auf Anfrage möglich

Service

About

VAN DEN BUSCH - Consulting & Recruiting