Recruiting & Employer Branding
- im Fokus
Unsere Strategie für die digitale Transformation
Sie sind es leid, Zeit mit manuellen, ineffizienten Prozessen zu verschwenden? Sie möchten die besten Talente für Ihr Unternehmen gewinnen und dies mit effizienten Standards realisieren?
Egal ob Sie eine Strategie neu entwickeln oder einfach den modernen digitalen Standards anpassen wollen, sind wir die richtige Beratung.
Ohne eine solide Strategie für Ihre Recruiting und Employer Branding Prozesse
werden Ihre Maßnahmen zu kurz greifen.
Unser Team kann Ihnen helfen, eine zukunftsweisende Strategie zu integrieren,
die speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist
und Ihre betrieblichen Strukturen dabei berücksichtigt.
Wir geben Ihnen die notwendigen Werkzeuge an die Hand,
mit denen Sie die digitalen Lösungen in Ihre betrieblichen Abläufe
smart integrieren, sowie mit automatisierten und
effizienten Prozessstrukturen anwenderfreundlich
in der täglichen Praxis umsetzen.
Wir bieten Ihnen alles an die Hand, was Sie brauchen, um neue Mitarbeiter schneller als je zuvor für Ihr Unternehmen zu gewinnen und langfristig zu halten!
Individuelle Strategie und Prozess Entwicklung
für Ihr Unternehmen
Erreichen Sie Ihre individuellen Transformationsziele mit unserem maßgeschneiderten Strategieplan! Wir bieten Ihnen keine Einheitslösung, sondern erarbeiten gemeinsam mit Ihnen einen Plan, der auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Dank unserer langjährigen Erfahrung als Berater wissen wir, wie wir Ihnen helfen können, Ihr Potenzial voll auszuschöpfen und zusätzliches zu entwickeln.
Analyse Ihrer aktuellen Geschäftsprozesse
Möchten Sie Ihre Geschäftsprozesse besser verstehen und wissen, wie sie durch die Digitalisierung verbessert werden können?
Dann sind unsere Prozessanalysen genau das Richtige für Sie! Unser Expertenteam wirft einen umfassenden Blick auf Ihre betrieblichen Strukturen und zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Aufgabenmanagement rationalisieren können, um die Effizienz zu steigern. Ganz gleich, ob es um die Anpassung Ihrer Recruiting Kanäle oder die Automatisierung bestehender Prozesse geht, Ihr Geschäft zukunftsweisend zu gestalten ist unser Ziel!
Employer Branding / Arbeitgebermarke
Betrachten Sie Ihr Employer Branding wie einen Lebenslauf. Ein guter Lebenslauf ist vollständig, genau und überzeugend. Er stellt Ihre Stärken heraus und vermittelt ein klares Bild davon, wie besonders es ist, für Sie zu arbeiten. Das Gleiche gilt für Ihr Employer Branding - es muss gut zusammengestellt sein und den Wert der Arbeit für Ihr Unternehmen vermitteln
Wir helfen Ihnen digitale Technologien zu nutzen, um Ihr Unternehmen hin zu einer innovativen, agilen Organisation zu wandeln.
Unsere Beratung im Detail
Employer Branding
Betrachten Sie Ihr Employer Branding wie einen Lebenslauf. Ein guter Lebenslauf ist vollständig, genau und überzeugend.
Er stellt Ihre Stärken heraus und vermittelt ein klares Bild davon, wie besonders es ist, für Sie zu arbeiten. Das Gleiche gilt für Ihr Employer Branding – es muss gut zusammengestellt sein und den Wert der Arbeit für Ihr Unternehmen vermitteln
Es ist nicht einfach, eine wirksame Arbeitgebermarke zu schaffen, aber die Investition lohnt sich nachhaltig.
Indem Sie hervorheben, was Ihr Unternehmen zu einem großartigen Arbeitsplatz macht, können Sie Top-Talente anziehen und Ihre derzeitigen Mitarbeiter motivieren und langfristig an sich binden.
Key Facts
Digital & Social Recruiting
Warum also warten? Beginnen Sie noch heute, Ihr Traumteam zu finden!
Key Facts
Executive / Direct Search
Sie suchen den perfekten Kandidaten für eine dringende Vakanz? Oder eine Schlüsselposition?
Dank unserer jahrelangen Erfahrung aus der Executive Search Beratung können wir Ihnen auch in diesem Fall helfen!
Wir bieten Ihnen die Dienstleistung jedoch nur auf Ihre aktive Anfrage an. Unser Ansatz verfolgt eine für Sie nachhaltigere Strategie, diese baut vorrangig auf Trainings und Workshops für Ihre Mitarbeiter auf, die Ihnen in Zukunft helfen, die besten Kandidaten selbst zu finden.
Ganz gleich, ob Sie mit Hilfe unserer Expertise ein eigenes Talent Acquisition Team aufbauen wollen oder einfach nur die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter verbessern, um eine bessere Bewerber Experience zu gewährleisten – Sprechen Sie uns einfach auf Ihre Wünsche an.
Key Facts
digitale Geschäftsstrategie bedeutet
Die Digitalisierung ist für die meisten Unternehmen kein Fremdwort mehr – das Ausmaß der Veränderungen hingegen schon!
Digitalisierung ist längst etwas anderes, als nur Daten in digitaler Form online zu stellen. Digitalisierung bedeutet in der Regel die Verlagerung von Prozessen und Informationssystemen (ICT) in Unternehmen in neue Formen zu überführen oder analoge Prozesse in digitale Prozesse umzuwandeln.
Sie ist nicht nur ein Instrument, das heute mit Big Data, Cloud Computing und Blockchain-Technologie erstmals intelligente Systeme nutzt. In vielen Fällen ist sie auch ein Mittel zur Transformation von bestehenden Geschäftsmodellen mit dem Ziel der Erhöhung der Kundenzufriedenheit und gänzlich neuen Geschäftsmodellen.
Geschäftsprozesse werden durch den Wandel schneller, günstiger und unterstützen besser Ihre alltägliche Arbeit. Dabei gilt oft das Motto: „Was digitalisiert werden kann, wird digitalisiert“ – so auch im Fall des Briefverkehrs.
- transformation auf allen Ebenen
Die Digitalisierung ist überall dort angekommen, wo es IT-Architekturen, Anwendungen und Geschäftsvorfälle gibt.
Die Digitalisierung ist auf allen Ebenen angekommen:
von den Unternehmen bis hinunter zu den Arbeitsabläufen und Arbeitsbereichen – auch wenn diese nicht mit Computern arbeiten.
Der Wandel ist nicht mehr nur eine Frage der Technologie, sondern bezieht auch die Unternehmenskultur mit ein – durch Methoden wie Selbstbedienungsportale oder Webservices (APIs).
Die Umsetzung geht Hand in Hand mit künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellen Lernlösungen. Künstliche Intelligenz ermöglicht es Maschinen, nicht nur aus Erfahrungen zu lernen, sondern sich auch selbstständig neue Fähigkeiten anzueignen.
Die Anforderungen der Zukunft erfordern Menschen, die in der Lage sind, über ihr Fachgebiet hinaus zu denken und die Ihrem Unternehmen helfen, diese Reise in die Zukunft zu meistern.
Unser Projektziel
Ziel dieser Zusammenarbeit ist es, in Ihrem Unternehmen eine Grundlage zu schaffen, welche aufbaut u.a. auf strukturierten Prozessen.
Know-How-Transfer in Ihr Unternehmen ist der effektivste Prozess, bei dessen Aufbau wir Sie beratend begleiten und die notwendigen technischen Werkzeuge ergänzen.
Mit unseren innovativen Rekrutierungsmethoden können wir Ihnen helfen, Top-Talente zu finden und zu binden. Unser Ansatz ist auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten, damit Sie die besten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen finden können.
Wir helfen Ihnen bei den ersten Schritten, damit Sie aus eigener Kraft weiter wachsen können.
Key Facts
Unser Strategiemodell
- Act Create Transform (ACT-Framework)
Die ACT-Methode («Analyse», «Create» und «Transform») ist eine ganzheitliche und
praxisorientierte Vorgehensweise für die Entwicklung
von Unternehmensstrategien im digitalen Zeitalter.
Sie verknüpft die sieben Handlungsfelder der Digitalen Transformation mit
für KMU relevanten Themen der Strategieentwicklung.
Die ACT-Methode basiert auf den Kernelementen der strategischen Planung:
Analyse:
Den Markt und das eigene Unternehmen verstehen mittels Marktanalysen
mit Themen wie Kundenerwartungen, Konkurrenzsituation,
Umweltfaktoren, Technologietrends und der eigenen (digitalen) Reife.
Create:
Eine Vision sowie strategische Kompetenzen,
Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen entwickeln.
Transform:
Die Umsetzung mit einer Roadmap planen,
laufend evaluieren und optimieren,
um die strategische Flexibilität zu erhöhen.
Häufige Fragen
Fachkräftemangel – Haben Sie bestimmt schon einmal von gehört oder?
Tatsächlich hat fast jede Fachkraft eine feste Anstellung und bewirbt sich nicht aus freien Stücken. Headhunter nutzen genau dieses Wissen um gezielt die 20% der Fachkräfte anzusprechen, welche latent unzufrieden sind, sich aber nicht aktiv bewerben.
Bewerben Fachkräfte sich selbständig können Sie vom Arbeitnehmermarkt profitieren, sprich Sie können sich aus mehreren Angeboten selbst aussuchen, wo Sie Ihre Stelle antreten. Genau hier setzen wir unter anderem mit unserer Strategie an. Wir schaffen klare Prozesse, eine individuelle Kandidaten Ansprache und stärken deine Wahrnehmung als Arbeitgeber langfristig. Du lernst die eigenständige Umsetzung von uns, damit du ohne eine Agentur oder Beratung passende Fachkräfte für dein Unternehmen findest! Wir legen Wert darauf, dass Ihr Unternehmen sich ohne viel eigenen Aufwand, selbst behaupten kann. Keine mehrmaligen oder wiederkehrenden Kosten, wie es bei anderen Anbietern der Fall ist, wenn nur eine Online Anzeige bzw. eine Social Media Kampagne zu einer aktuellen und kurzfristigen Herausforderung umgesetzt wird, sprich die Hilfe nur auf den akuten Personalbedarf abzielt und eine Nachhaltigkeit gänzlich fehlt.
Unsere Zusammenarbeit richtet sich nach Ihrer individuellen Ausgangssituation und damit auch deutlich länger als bei einfachen Werbekampagnen Anbietern, welche lediglich auf Facebook, Instagram, Xing oder LinkedIn die vermeintliche Zielgruppe ansprechen und auf Ihr Unternehmen aufmerksam machen.
Wir hingegen entwickeln gemeinsam eine gesamtheitliche Strategie rund um die Gewinnung und dauerhafte Bindung passender Mitarbeiter, wozu auch die richtige Positionierung als Arbeitgeber am Markt gehört. Darüber hinaus führen wir mehrere Workshops mit Ihnen zu unterschiedlichen Themengebieten durch und erklären Ihnen die Umsetzung in der Praxis. Ebenso dokumentieren wir das Projekt mitsamt den gewonnen Ergebnissen und Erkenntnissen für Sie und erstelle passende Vorlagen, Leitfäden und Skripte für Ihren eigenen bestmöglichen Erfolg.
Wir als Berater stehen mit unserer Erfahrung dabei jederzeit an Ihrer Seite und im gesamten Prozess übernehmen wir auch die Umsetzung zur einwandfreien Integration in den Arbeitsablauf.
Nach Projektende sind wir weiterhin als kompetenter Ansprechpartner für Sie greifbar und begleiten Sie gerne bei weiteren Themenbereichen zur digitalen Transformation. Sie werden überrascht sein, wie eng wir unsere Kunden weiter begleiten, denn nur damit stellen wir sicher aus den umgesetzten Projekten ein Learning abzuleiten
Im Projekt staten wir immer mit einer umfassenden Analyse die Gesamtsituation auf, welche auch im Rahmen den positiven Nebeneffekt bietet, dass Sie für Ihre Kunden deutlich sichtbarer werden. Aufgrund der Steigerung werden sie auch bei potenziellen Kunden viel eher als Experte wahrgenommen.
Sollten wir gravierende Defizite bei der Analyse feststellen, teilen wir Ihnen einen sinnvollen handlungsbedarf selbstverständlich mit. Basierend auf der Analyse entwickeln wir unsere Strategie für Ihr Unternehmen, welche Ihnen mögliche weitere Maßnahmen offen zeigt.
Für unsere Kunden übernehmen wir auch gerne im Vertrieb die Einführung und Umsetzung einer nachhaltigen digitalen Strategie Transformation.
Aufgrund dem gesetzten Fokus im Bereich Recruiting der VAN DEN BUSCH Consulting, bieten wir diese Strategie jedoch aktuell nicht als einzelne Dienstleistung an, sondern nur im Rahmen eines Gesamtprojekts.
Gerne erstellen wir Ihnen Ihr individuelles Angebot auf Basis unserer Einschätzung zum Projektumfang und Aufwand.
Wir garantieren Ihnen für alle erforderlichen Beraterstunden, Tätigkeiten, Trainings und Workshops unseres gemeinsamen Projektes einen Gesamtpreis der Fest vereinbart wird.
Sie sind somit abgesichert gegen unvorhergesehene Kosten.
Fallen im Projekt doch zusätzliche Arbeiten oder Beraterstunden an, liegt das Risiko in jeglicher Hinsicht vollständig bei uns.
Kostenlos nicht ganz – es kostet Sie 15-25 Minuten Ihrer wertvollen Zeit, aber mehr für den Anfang auch wirklich nicht!
Okay, manchmal dauert dieses Gespräch auch etwas länger, aber die Zeit nehmen wir uns gerne für Sie und es bleibt trotzdem kostenlos und erst einmal vollkommen unverbindlich.
Im gemeinsamen ersten Analysegespräch geht es darum, herauszufinden ob die gegenseitige Sympathie und Wertevorstellung stimmt und ob Sie insbesondere den Willen zur Veränderung mit bringen.
Wir wollen ebenso gemeinsam sprechen, wie konkret aktuelle Herausforderungen aussehen in Ihrem Unternehmen, mehr über Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihren Betrieb erfahren. Im Gegenzug bringen wir Ihnen näher, welche Vorteile durch eine Zusammenarbeit mit uns entstehen und gehen selbstverständlich tiefer auf einzelne Aspekte unserer Arbeitsweise bzw. des Strategie-Ansatzes ein.
Am Ende des Gesprächs bekommen Sie von uns eine klare Aussage, ob wir Ihnen tatsächlich helfen können und eine Zusammenarbeit für uns sinnvoll erscheint.
VAN DEN BUSCH
Consulting & Recruiting
Benjamin van den Busch-Bruckhoff
– Geschäftsführer –
Scharpenberg 16
45468 Mülheim an der Ruhr
E-Mail: info@van-den-busch.com